改革成敗，關鍵在人，核心在干部。黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出，深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導向，全面提高干部現代化建設能力，樹立和踐行正確政績觀，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。強調要落實“三個區分開來”，激勵干部開拓進取、干事創業，讓擔當者有舞臺、有為者能出彩、實干者上“C位”。
“敢為天下先”，就是要“敢”字當頭，貴在一個“先”字。這個“先”字包含兩層意思：一是要有超前的意識，要有新的發展理念；二是要走在別人的前面，謀他人所不曾謀，為他人所不曾為，搶抓機遇。在很大程度上，中國特色社會主義就是“敢”字當頭干出來、闖出來、走出來的。走進新時代，黨員干部要勇于新擔當、敢于新作為，思想僵化、畏首畏尾、行動滯緩，不敢為、不敢闖、不敢干、不敢首創，怎能闖出一片新天地，干出一番新業績？
一代人有一代人的責任。中華民族偉大復興曙光在前、前途光明。同時，我們必須清醒認識到，進一步全面深化改革、推進中國式現代化建設絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。我們面臨著難得機遇，也面臨著嚴峻挑戰。把黨的二十屆三中全會精神尤其是《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》落到實處，廣大黨員干部膽子要大、步子要穩，尤其是要“克服一個‘怕’字，要有勇氣。什么事情總要有人試第一個，才能開拓新路。試第一個就要準備失敗，失敗也不要緊。”要以“更大的政治勇氣和智慧”，能夠擔當的“寬肩膀”，善于擔當的“真本領”，敢于新官理舊賬，敢于觸碰敏感問題，敢于為事業得罪人，敢于在別人的議論甚至是非議中開展工作。以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，以“時時放心不下”的責任感，迎著問題上、向著問題沖，敢于碰硬、攻堅克難，開創進一步全面深化改革新局面。
“安官貪祿，不務公事，此為庸。”讓“敢為者”有為有位，正氣充盈、積極向上，人的能力和優點就能被激發出來，敢為敢擔當就會成為主流。如果政治生態有問題，負面情緒和消極思想就會暴露出來，敢為敢擔當也就無從談起。肩膀硬、腰桿直，才能干成事。
首先要以“正向激勵”鼓舞干勁。黨員干部是否鼓足干勁、積極作為，除了黨性覺悟、職責要求、問題導向、壓力傳導等因素之外，還需有激勵導向。要進一步創新正向激勵措施，從物質、精神、政治待遇等多個方面發力，讓干部思想上有盼頭、政治上有奔頭、干事上有勁頭。
其次要讓“能上能下”成為常態。深化“潛績”考核評價，合理設置考核指標，突出政治考核、作風考核和實績考核，尤其對高質量發展“潛績”考核評價，要形成一套既考看得見、摸得著的“顯績”，又考打基礎、利長遠的“潛績”的考核評價體系，引導干部樹立正確的政績觀；綜合用好政治建設考察、巡視巡察、績效考核、平時考核、年度考核等考察考核結果運用，對考核實績突出、群眾公認擔當有為的干部提拔重用，對亂作為、不作為、不敢為、不善為的干部進行調整、免職和懲戒，使能上能下真正成為常態。
再次要以“容錯糾錯”激勵擔當。過去，不少地方都出臺了一系列“容錯糾錯”措施，從制度上為干部干事創業掃除了后顧之憂，接下來就需要按照“三個區分開來”的要求，堅持事業為上、實事求是、依法依紀、容糾并舉等原則，寬容干部在進一步全面深化改革、推進中國式現代化建設過程中的失誤錯誤，為敢抓敢管、敢作敢為、勇于改革的干部撐腰鼓勁，為擔當者擔當、為盡責者負責，努力營造上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業擔當的良好環境，切實保護干部新時代新擔當新作為的勇氣、銳氣和正氣。
責任編輯：賀鵬云
