近年來(lái)，馬鞍山市博望區(qū)深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，以農(nóng)村黨建“五大先鋒”工程為抓手，聚焦“隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)干鍛煉、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三方面，走好高質(zhì)量發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，鍛造鄉(xiāng)村振興“生力軍”。堅(jiān)持把建強(qiáng)村黨組織作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的“先手棋”，強(qiáng)化用人導(dǎo)向，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐。在“選”上下功夫。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)的原則，按照個(gè)人自薦、組織推薦、區(qū)級(jí)聯(lián)審等程序，精心選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任村黨組織書記。注重從本村致富能手、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人中選拔培養(yǎng)后備力量，持續(xù)優(yōu)化村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。深入探索“鄉(xiāng)編村用”工作，大力推動(dòng)編制資源下沉，充實(shí)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。截至目前，共定向招錄6名村干部至鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)編制隊(duì)伍。在“育”上想辦法。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首要位置，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員群眾用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)內(nèi)容，組織開展農(nóng)村黨員冬訓(xùn)春訓(xùn)、村黨組織書記后備力量素能提升等培訓(xùn)活動(dòng)10余場(chǎng)，覆蓋黨員1000余人次。加大對(duì)村干部的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)通過自考、函授、成人教育等方式報(bào)名繼續(xù)教育，提升學(xué)歷水平和整體素養(yǎng)。在“用”上出實(shí)招。堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)挖掘、對(duì)外招引”相結(jié)合的方式，拓寬鄉(xiāng)村人才來(lái)源。對(duì)內(nèi)通過有針對(duì)性的培訓(xùn)，挖掘和培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等新型產(chǎn)業(yè)振興帶頭人，發(fā)揮鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；對(duì)外建立優(yōu)秀人才信息庫(kù)，立足市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)和吸引從事市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游管理、電子商務(wù)相關(guān)工作的畢業(yè)大學(xué)生、在外商人、能人志士等“新農(nóng)人”到鄉(xiāng)村一線投資創(chuàng)業(yè)、反哺鄉(xiāng)村。
強(qiáng)化實(shí)干鍛煉，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“能量源”。堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興一線作為鍛煉村干部的主渠道，多舉措提升村干部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和履職能力，激活干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”。以“正向激勵(lì)”調(diào)動(dòng)干事熱情。積極引導(dǎo)村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)效與村干部收入掛鉤，出臺(tái)若干獎(jiǎng)勵(lì)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的政策和辦法，為村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供必要物質(zhì)保障、精神支持，強(qiáng)化崗位晉升、工資福利、物質(zhì)補(bǔ)償?shù)燃?lì)保障措施，讓村干部能夠安心謀事、專心做事、放手干事，激發(fā)村干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。以“取經(jīng)問道”拓寬振興視野。開展跨區(qū)域觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織20余名優(yōu)秀村黨組織書記到浙江長(zhǎng)興、安吉等先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，沉浸式體驗(yàn)文旅融合發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品電商銷售、創(chuàng)新基層治理等先進(jìn)做法，拓展工作思路，并根據(jù)所見、所學(xué)、所思、所悟，立足村級(jí)發(fā)展實(shí)際，制定本村發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃、形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的新路徑，從而提升帶領(lǐng)群眾增收致富的能力。以“賽馬機(jī)制”增添發(fā)展活力。舉辦“書記話振興”擂臺(tái)比武、“鄉(xiāng)村大講堂”等評(píng)比活動(dòng)10余期，采取走村觀摩、同臺(tái)競(jìng)技等方式，組織37名村黨組織書記圍繞黨組織建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)、基層治理、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作對(duì)標(biāo)對(duì)表，通過對(duì)各村發(fā)展實(shí)績(jī)進(jìn)行集中“晾曬”，促進(jìn)村干部找差距、拓思路，營(yíng)造比學(xué)趕超、見賢思齊的濃厚氛圍。
賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，大力實(shí)施強(qiáng)村富民工程，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出“加速度”。盤活資產(chǎn)資源。探索運(yùn)用以盤活資源推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，由政府積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織以強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理為抓手，采取發(fā)包、租賃、入股、合作、自營(yíng)等多種方式，全面盤清各村小學(xué)、老舊村部、廢棄廠房等存量資源，發(fā)揮集體資源、資產(chǎn)、資金的最大效益，建設(shè)出八卦糧食種子烘干中心、與“寧”禾作、百峰荷塘等本地特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織造血服務(wù)功能，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)。以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，因地制宜制定發(fā)展策略，組建以村集體經(jīng)濟(jì)組織為主導(dǎo)的“黨組織+合作社”“黨組織+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞“一村一業(yè)”“一村一品”探索打造出新河草莓、山寧藍(lán)莓、洪廟粉絲等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。按照周邊村莊規(guī)劃發(fā)展實(shí)際，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)組建共富公司，采取“村村抱團(tuán)、整鎮(zhèn)推進(jìn)”的發(fā)展模式，打造出“山水興望”特色品牌，開發(fā)出“望香菜”“望泉水”等系列農(nóng)產(chǎn)品，打響本地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)知名度。促進(jìn)文旅融合。堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，在穩(wěn)固發(fā)展種植、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推進(jìn)新河草莓、紅陽(yáng)馬場(chǎng)、極峰樂園等集觀光、休閑、運(yùn)動(dòng)、研學(xué)于一體的9個(gè)文旅體項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展出種植體驗(yàn)、趣味采摘、觀光旅游以及露營(yíng)基地等新興產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)旅游品牌創(chuàng)建，同時(shí)，通過舉辦土塘音樂節(jié)、極峰山地自行車賽、鄉(xiāng)村美食節(jié)等系列活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大本地文旅品牌的影響力，奏響了鄉(xiāng)村振興交響曲。
責(zé)任編輯：陳珺
