今年以來，阜南縣聚焦推動鄉村全面振興，以提前謀劃村“兩委”換屆為契機，開展村級班子綜合分析研判，通過“三步走”策略著力打造“人員儲備足、結構搭配優、干事本領強”的村級干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供堅實組織保障和人才支撐。
全面調研邁開步，精準畫像摸實情。堅持大抓基層的鮮明導向，成立工作小組采取“四不兩直”實地走訪、個別訪談等方式，對全縣312個村進行全覆蓋式調研，建立涵蓋村“兩委”班子成員、后備干部的人員配置、學歷層次、年齡結構、風險隱患等多方面信息的詳細臺賬，對村級干部的整體情況做到全面掌握。開展臺賬系統剖析，為每個村（社區）精準“畫像”，綜合考慮缺配、年齡等各種因素，建立村情“紅色重點關注、黃色一般關注、綠色無風險”三色預警機制，標注紅色18個，黃色95個，綠色199個，實行月調度工作機制，“一村一策”攻堅，對推進不力的鄉鎮，由縣委主要領導及時約談鄉鎮黨委書記，層層壓實責任，目前已基本完成紅黃預警村整改，村級班子實現整體優化。
精準施策邁準步，嚴選拓源配強隊。聚焦紅黃預警村整改與村級班子長效建設，堅持“缺什么補什么、弱什么強什么”，逐村制定優化方案。嚴把入口配優隊伍，拓寬選拔渠道，及時補齊配強隊伍力量。嚴格落實“兩推一選”程序把牢入口關，堅持“內挖、外引”相結合，著重從村后備干部、本村致富帶頭人、退役軍人、大學畢業生等群體中選拔補入村“兩委”，今年以來聯合15家縣直單位開展村“兩委”補選候選人三級聯審10次。建強梯隊儲備后備力量。實施后備力量儲備三年行動，按每村至少儲備2名35歲以下、大專以上學歷等標準，建立“自薦+招錄”選拔機制，同步設立3個月實踐考察試用期，重點考察后備干部在政策宣傳、矛盾調解、產業服務等一線工作中的表現，通過補選儲備兩手抓，目前全縣村“兩委”干部人員充足，后備干部動態儲備率100%，實現了村級干部隊伍配置由弱到強轉變。
搭臺培育邁穩步，學習鍛煉長本領。圍繞“會干事、能干事、干成事”，構建村干部“四位一體”培育平臺，全面提升履職能力。搭建培訓平臺，明確“縣重點培訓、鄉鎮全員培訓、村全員參與”三級培訓體系，將習近平總書記關于“三農”工作的重要論述、鄉村振興、產業發展等作為核心課程，今年以來舉辦各類培訓班30期，覆蓋村干部2000余人。搭實踐平臺，實施“育苗”工程，以“一老帶一新”幫帶的方式跟蹤培養，明確政策講解、矛盾調解、項目推進等至少2項幫帶任務，分批次安排561名新進班子成員及后備力量到重點崗位鍛煉，切實增強實際工作能力。搭建交流平臺，舉辦擂臺比武活動，圍繞基層黨建、村集體經濟發展等方面交流經驗做法，對標典型補短板。搭建提升平臺，通過與開放大學合作，鼓勵村干部參加學歷提升行動，對報考大專及以上學歷給予學費補貼，目前全縣村級干部大專以上學歷占比達51%，其中村黨組織大專以上學歷占比達87.37%，村級干部隊伍專業化、知識化水平顯著提升，為全面推進鄉村振興注入強勁動力。（趙貴珍）
責任編輯：陳珺
