近年來(lái)，五河縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的重要抓手，立足縣域?qū)嵡椋⒅卦谌种\劃、隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展模式等方面持續(xù)發(fā)力，不斷激活集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。
注重全局謀劃，下好齊抓共管“一盤(pán)棋”。堅(jiān)持把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興工作深度融合、同步謀劃，制定《五河縣扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（2024—2027年）》，印發(fā)《五河縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范運(yùn)行三年提升行動(dòng)實(shí)施方案（2024－2026年）》，進(jìn)一步構(gòu)建“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織、財(cái)政和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)，有關(guān)部門(mén)支持配合，鄉(xiāng)村具體落實(shí)”的工作格局。縣委書(shū)記主持召開(kāi)村書(shū)記、選派干部交流會(huì)，圍繞發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行交流。深化黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，建立縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)村提質(zhì)進(jìn)檔制度，18名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分別包保1個(gè)重點(diǎn)提質(zhì)提檔村，去年以來(lái)，幫助協(xié)調(diào)各類(lèi)資金，建設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目34個(gè)、解決發(fā)展中遇到的具體問(wèn)題47個(gè)，村均經(jīng)營(yíng)性收益大幅度提升。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，鍛造鄉(xiāng)村振興“生力軍”。積極選拔懂發(fā)展、有干勁、善團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀人員進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍，建立新任村干部“三幫一談一評(píng)”機(jī)制，實(shí)施村黨組織書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)村干部隊(duì)伍保持活力。2024年以來(lái)，依托縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校、大崗省級(jí)鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地等陣地，聚焦發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)分級(jí)舉辦培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)2480余人次，精準(zhǔn)為鄉(xiāng)村干部“加油補(bǔ)鈣”。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，先后組織200余名鄉(xiāng)村干部到周邊地區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí)村黨組織領(lǐng)辦合作社、強(qiáng)村公司等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力開(kāi)拓思路視野。堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣集體經(jīng)濟(jì)辦會(huì)同成員單位和職能部門(mén)組建調(diào)研小組，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中性、組團(tuán)式調(diào)研，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村黨組織書(shū)記等進(jìn)行研討，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展政策宣講、答疑解惑。定期開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目“擂臺(tái)比武”，拍攝《“三無(wú)漁業(yè)村”的蝶變》《小艾草化身綠色發(fā)展“大能手”》等發(fā)展案例片，引導(dǎo)形成學(xué)習(xí)借鑒、比學(xué)趕超干事氛圍。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新動(dòng)能”。探索實(shí)行“跨村聯(lián)建、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)建”等發(fā)展新模式，破解區(qū)域位置缺乏比較優(yōu)勢(shì)、建設(shè)用地相對(duì)零散、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目低端低效等問(wèn)題。指導(dǎo)小圩鎮(zhèn)以工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè)為突破口，整合5村資金，建設(shè)全縣第一家鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園；指導(dǎo)頭鋪鎮(zhèn)整合金崗、花木王、柿馬等7村集體資金及建設(shè)用地聯(lián)建中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)園實(shí)行股份制合作方式，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。借鑒浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，探索出“村企合辦”“村建企租”等合作模式。大新鎮(zhèn)郭府村引進(jìn)五河縣明侯故里科技有限公司，村集體以固定資產(chǎn)租賃的方式與該公司開(kāi)展村企合作；新集鎮(zhèn)三岔村按照“公司+村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(hù)”的模式，以“訂單農(nóng)業(yè)”的形式簽訂保護(hù)價(jià)收購(gòu)協(xié)議，打造“蒜先森”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展方式，目前全縣已建成10個(gè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園和3個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地，進(jìn)一步激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
責(zé)任編輯：陳珺
