近年來，石臺縣始終堅持問題導向，強化結果思維，積極整合資源，以“三個堅持”為抓手，著力打造一支講政治、敢擔當、善作為的村級后備隊伍，為全面推進鄉村全面振興提供堅實的人才保障。
堅持縣委帶頭“抓”，凝聚工作合力。落實縣委主體責任。定期召開常委會，通過集中學習、分析研判等舉措，準確把握村班子中期評估的政策要求，進一步強化村黨組織書記后備力量儲備。扎實做好常規動作。常態化落實縣領導“包鄉走村入戶”制度，推動縣級領導班子成員遍訪78個村，開展談心談話450余人次，深入了解村“兩委”班子的能力素質、干事創業、精神狀態等情況，認真分析村級班子運行情況，逐村形成綜合分析研判情況表，2025年度精準摸排軟弱渙散村黨組織3個。查缺補漏鞏固提升。制定縣級工作方案，明確按照“組織評分、民主測評、縣鄉領導會商、常委會審定”4個步驟扎實開展村班子類型評估，累計開展測評會78次，經過縣級綜合分析研判，分類“好中弱差”確定村級類型。
堅持三級聯動“選”，優化隊伍質量。明確培育流程。先后制定出臺《石臺縣村（社區）黨組織書記后備力量培育儲備三年行動方案》《石臺縣村黨組織書記后備力量儲備培育工作方案》，明確工作目標，工作步驟，建立后備力量清單，通過“留、挖、推、引”等方式，將本地致富帶頭人、外出務工經商人員、退役軍人、返鄉大學生等5類群體作為儲備重點，深挖“源頭活水”。嚴格人選標準。堅持把政治標準放在首位，按照“四個過硬”要求，明確年齡、學歷等基本條件和8項不得情形。結合人選標準，嚴格落實縣鄉聯審制度，逐一審查資格，確保人選質量，經過縣紀委、縣公安局、縣委社會工作部等單位聯審，最終確定人選161人。加強分析研判。由鄉鎮黨委牽頭召開研判會議，逐村分析“兩委”儲備情況，特別對“一肩挑”人選，區分是否能夠連選連任、不能連選連任的有無合適人選等情形，分別制定針對性舉措，確保提前儲備到位。
堅持多措并舉“育”，推動能力提升。建立幫帶機制。對納入村（社區）后備力量的人員及時建立“2+1”幫帶機制，即1名鄉鎮班子成員、1名村黨組織書記帶訓，在鄉村振興、集體經濟發展、項目建設、鄉村治理、群眾工作等工作中結對幫帶，加強聯系指導。落實備案管理。逐人建立后備力量登記表，通過日常考察、談心談話等方式進行動態跟蹤考核，及時發現、糾正缺點和問題，對不適宜繼續儲備的人選，及時調整并擇優補充，推動后備力量隊伍有進有出。強化教育培育。將村黨組織書記后備力量培訓班納入全縣干部教育主體班次，進一步幫助后備力量提高理論素養，豐富基層經驗、提升履職能力。對農村經歷較少、基層工作經驗不夠學歷水平不高的后備力量，安排其擔任村主職干部助理，推動參與鄉鎮村中心工作，提高實踐能力，同時優先安排村黨組織書記后備力量參加“一村一大”，穩步提高學歷水平。（楊海燕）
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