近年來，蕪湖市南陵縣錨定鄉(xiāng)村振興人才需求，緊扣基層重點(diǎn)工作與崗位實(shí)際，以暢通渠道、創(chuàng)新模式、嚴(yán)管厚愛三項(xiàng)舉措，構(gòu)建“選育管用”全鏈條培養(yǎng)體系，全面提升村干部隊(duì)伍能力素質(zhì)，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
廣辟渠道選賢能，多元儲(chǔ)備拓“寬度”。以“優(yōu)中選優(yōu)”為導(dǎo)向，在村黨組織書記選拔中，將政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，通過“村內(nèi)選拔一批、能人回請(qǐng)一批、部門下派一批”的立體模式，吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、機(jī)關(guān)骨干投身基層組織建設(shè)。同時(shí)，建立以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，打破村干部“天花板”，將黨性修養(yǎng)好、工作業(yè)務(wù)強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的村干部推選出來、使用起來。實(shí)施“青苗儲(chǔ)備計(jì)劃”，建立村級(jí)后備干部庫，加強(qiáng)基層黨組織后備人才隊(duì)伍建設(shè)。定期開展座談交流、實(shí)踐鍛煉，確保村干部梯隊(duì)不斷檔。目前，全縣配備村級(jí)正職后備干部147名，村級(jí)后備干部294名。
創(chuàng)新模式育尖兵，靶向培養(yǎng)提“精度”。創(chuàng)新“靶向滴灌”培育模式，科學(xué)設(shè)置教育課程，定期邀請(qǐng)優(yōu)秀黨組織書記、專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干開展“千名書記進(jìn)黨校”“解放思想大講堂”，邀請(qǐng)優(yōu)秀村書記走上講臺(tái)，分享基層治理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，從思想根源筑牢干部信仰之基。推行“按需點(diǎn)單”培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)電商運(yùn)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)等基層發(fā)展迫切需求，邀請(qǐng)行業(yè)專家開展“訂單式”教學(xué)。同時(shí)，搭建“走出去+沉下去”實(shí)踐平臺(tái)，選派優(yōu)秀干部赴先發(fā)地區(qū)開展“名村實(shí)訓(xùn)”“百日實(shí)訓(xùn)”“名師帶徒”等工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)優(yōu)秀青年干部進(jìn)入基層一線陣地，參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作，在攻堅(jiān)克難中錘煉過硬本領(lǐng)。2024年以來，共開展各項(xiàng)培訓(xùn)70余期，累計(jì)培訓(xùn)6100余人次。
嚴(yán)管厚愛激干勁，雙向驅(qū)動(dòng)促“深度”。建立量化積分考核體系，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理成效等重點(diǎn)工作納入考核指標(biāo)，日常考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合，對(duì)履職情況進(jìn)行全面考察。實(shí)行“月度紀(jì)實(shí)、季度曬評(píng)、年度總評(píng)”，考核結(jié)果與績效報(bào)酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)緊密掛鉤，形成“干多干少不一樣、干好干壞有差別”的鮮明導(dǎo)向。對(duì)工作實(shí)績好、政治表現(xiàn)高、群眾認(rèn)可強(qiáng)的干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加大對(duì)村干部關(guān)愛激勵(lì)力度，破解“人難選、人難留”的問題，對(duì)表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先推薦參加“五方面人員”進(jìn)班子、公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘考試等。2024年以來，2名優(yōu)秀村書記1名優(yōu)秀村書記通過定向招聘進(jìn)入鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位，5名優(yōu)秀村書記成為鎮(zhèn)事業(yè)單位儲(chǔ)備人員，進(jìn)一步激發(fā)了干部扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
責(zé)任編輯：陳珺
