近年來(lái)，馬鞍山市雨山區(qū)深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，聚焦村干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)選優(yōu)育強(qiáng)、激勵(lì)保障、嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合，著力打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的基層干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)組織保障。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升履職能力。完善選拔培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，拓寬選人用人視野，注重從優(yōu)秀村干部、致富能手、退伍軍人等群體中選拔思想政治素質(zhì)好、法治觀念強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)的優(yōu)秀人才，建立村黨組織書(shū)記后備人才庫(kù)。目前全區(qū)儲(chǔ)備村黨組織書(shū)記后備力量44名，形成梯次培養(yǎng)格局。創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式。建立分層分類培訓(xùn)體系，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村治理、集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域，采取“理論授課+實(shí)地觀摩”“本地教學(xué)+異地實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合方式開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)。組織優(yōu)秀村書(shū)記赴浙江省嘉興市南湖區(qū)等長(zhǎng)三角先發(fā)地區(qū)開(kāi)展沉浸式跟班學(xué)習(xí)，赴含山縣開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)地考察農(nóng)旅融合、特色產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)思維理念更新升級(jí)。搭建能力提升平臺(tái)。常態(tài)化開(kāi)展村黨組織書(shū)記“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、案例分享、規(guī)劃研討等形式營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。實(shí)施村干部學(xué)歷提升計(jì)劃，近三年累計(jì)17名“兩委”干部完成學(xué)歷深造，隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事熱情。暢通政治發(fā)展通道。將村干部隊(duì)伍建設(shè)納入全區(qū)干部人才規(guī)劃體系，建立優(yōu)秀村書(shū)記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委委員制度，選拔綜合素質(zhì)突出的村書(shū)記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委委員、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。創(chuàng)新“鄉(xiāng)編村用”用人機(jī)制，擇優(yōu)選拔優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記進(jìn)入村“兩委”班子并納入事業(yè)編制管理。完善待遇保障體系。建立村干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，確保村“兩委”正職“一肩挑”人員待遇不低于上年度農(nóng)村居民人均可支配收入兩倍標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利待遇。出臺(tái)集體經(jīng)濟(jì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將干部收入與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效掛鉤，形成有效激勵(lì)機(jī)制。落實(shí)關(guān)愛(ài)保障措施。將村干部待遇納入財(cái)政預(yù)算保障范疇，健全健康體檢、節(jié)日慰問(wèn)等關(guān)懷制度，完善績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感。
規(guī)范監(jiān)督管理，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。構(gòu)建常態(tài)監(jiān)督體系。建立多部門聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制，定期開(kāi)展村級(jí)組織運(yùn)行評(píng)估，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、資格聯(lián)審等方式全面掌握班子運(yùn)行狀況。強(qiáng)化村部規(guī)范化建設(shè)，對(duì)功能設(shè)置、人員履職等情況開(kāi)展常態(tài)化暗訪督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。嚴(yán)格日常管理制度。推行村干部坐班值班、請(qǐng)銷假、入戶走訪等制度，實(shí)行“周末服務(wù)不打烊”工作機(jī)制，確保群眾事務(wù)即時(shí)辦理。規(guī)范“四議兩公開(kāi)”決策程序，完善村級(jí)小微權(quán)力清單制度，加強(qiáng)對(duì)“一肩挑”干部履職監(jiān)督。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定村級(jí)組織綜合績(jī)效考核辦法，將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)調(diào)整、績(jī)效報(bào)酬直接掛鉤。定期開(kāi)展村班子中期評(píng)估，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推動(dòng)形成能上能下、優(yōu)進(jìn)絀退的良性循環(huán)。
責(zé)任編輯：陳珺
