近年來(lái)，南陵縣緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展要求，創(chuàng)新實(shí)施“頭雁育苗工程”，深化“名師帶徒”機(jī)制，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
嚴(yán)管厚愛，構(gòu)建多維培育模式。成立村級(jí)后備干部招聘專項(xiàng)工作組，出臺(tái)《南陵縣村級(jí)后備干部管理辦法》，建立“1+3+N”培育體系。堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選聘模式，積極打破地域、職業(yè)、性別限制，拓寬村級(jí)后備干部來(lái)源，并按照“產(chǎn)業(yè)相近、村情相似、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則，精準(zhǔn)完成師徒匹配工作。目前，已建立涵蓋12類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的導(dǎo)師資源庫(kù)，動(dòng)態(tài)匹配24對(duì)師徒組合。實(shí)施雙向保障的護(hù)航模式，為每名學(xué)員配備1名理論導(dǎo)師和1名業(yè)務(wù)導(dǎo)師，建立“周指導(dǎo)、月總結(jié)”制度，定期開展談心談話，掌握思想動(dòng)態(tài)，在政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗(yàn)上傳、方法上教，及時(shí)解決后備干部在工作開展中遇到的困難和問題。完善扎實(shí)穩(wěn)健的培養(yǎng)模式。設(shè)置“觀摩見習(xí)——跟崗實(shí)操——頂崗歷練”成長(zhǎng)階段，每階段設(shè)置產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目攻堅(jiān)、矛盾調(diào)解等12項(xiàng)基層本領(lǐng)必修課，促進(jìn)后備干部綜合素質(zhì)有效提高。
立德強(qiáng)能，實(shí)施強(qiáng)基賦能規(guī)劃。把后備干部培訓(xùn)工作納入全縣村干部能力提升總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮、一體實(shí)施，突出實(shí)踐導(dǎo)向打造培養(yǎng)閉環(huán)。實(shí)戰(zhàn)練兵強(qiáng)筋骨。堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”的思路，著力在基層一線考察識(shí)別干部，建立“項(xiàng)目復(fù)盤——問題會(huì)診——方案優(yōu)化”工作機(jī)制，安排學(xué)員全程參與投資超100萬(wàn)元的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目16個(gè)。實(shí)境教學(xué)拓視野。指導(dǎo)圍繞特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)和鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等農(nóng)村服務(wù)業(yè)，自行組織安排外出學(xué)習(xí)，在先發(fā)地區(qū)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，解放思想。已組織32場(chǎng)跨鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)觀摩，開展“書記下午茶”等頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，形成創(chuàng)新案例集12個(gè)。實(shí)績(jī)晾曬促提升。設(shè)置項(xiàng)目路演、群眾評(píng)議等環(huán)節(jié)，要求后備干部定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、適當(dāng)展示工作成果、相互啟發(fā)工作思路，安排能力比武擂臺(tái)賽，比學(xué)先進(jìn)，趕超跨越。2024年，評(píng)選出“金點(diǎn)子”方案8個(gè)，其中3項(xiàng)創(chuàng)新舉措被納入縣級(jí)鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目。
獎(jiǎng)懲并重，完善周期成長(zhǎng)體系。建立健全村級(jí)后備干部考評(píng)機(jī)制，不斷完善“選育管用”全周期保障機(jī)制。建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)行季度評(píng)估、年度調(diào)整的人選使用策略，對(duì)不勝任的村級(jí)后備干部及時(shí)清退，把工作表現(xiàn)突出的村級(jí)后備干部充實(shí)到“兩委”干部和黨組織書記隊(duì)伍之中，形成“能上能下”的良性循環(huán)。2024年，2名表現(xiàn)突出的正職后備干部補(bǔ)充到村黨組織書記行列。建立雙線考評(píng)管理機(jī)制，開發(fā)“成長(zhǎng)檔案”數(shù)字化管理平臺(tái)，由村“兩委”干部、黨員群眾評(píng)價(jià)和個(gè)人自評(píng)等模塊綜合評(píng)價(jià)，與日常表現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)完成情況和季度、年度考核相結(jié)合，最終考核結(jié)果與干部晉升、項(xiàng)目資金傾斜直接掛鉤。建立政策激勵(lì)保障機(jī)制。聯(lián)合安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)等高校，推動(dòng)村干部學(xué)歷提升工程，對(duì)考核優(yōu)秀者優(yōu)先推薦學(xué)歷提升計(jì)劃，創(chuàng)新設(shè)置針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的課程學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)后備干部自身發(fā)展能力。目前，已有26人取得本科以上學(xué)歷，21名結(jié)業(yè)學(xué)員擔(dān)任重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶動(dòng)培育新型職業(yè)農(nóng)民386人。
責(zé)任編輯：陳珺
